既要營養(yǎng)均衡，又要好吃適口。以90后為主要人群的新生代父母們擁有較高的自主收入水平、受教育程度，他們在嬰幼兒喂養(yǎng)上呈現(xiàn)出多元化、精細化的科學育兒需求，這也催動著嬰幼兒零輔食賽道發(fā)生著翻天覆地的變化。

英氏嬰幼兒輔食立足于“科學5階喂養(yǎng)”，致力于滿足嬰幼兒成長需求的輔食產(chǎn)品，幫助中國父母實現(xiàn)科學精細化喂養(yǎng)。經(jīng)CIC灼識咨詢認證，英氏是中國嬰幼兒輔食銷量第一品牌，夯實了英氏在中國嬰幼兒輔食賽道的頭部領導品牌地位。

618大促在即，英氏品牌廣告強勢霸屏全國新潮傳媒，強強聯(lián)手持續(xù)擴大品牌版圖，全面燃爆618，將“分階輔食，就選英氏”傳遞給更多消費者，以更科學、更營養(yǎng)的輔食產(chǎn)品，助力寶寶們健康成長。

01

英氏輔食多品類摘得“銷冠”

實力上位“中國嬰幼兒輔食銷量第一”

《2023—2029年中國嬰幼兒輔食行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景展望報告》顯示，中國嬰幼兒輔食市場規(guī)模預計在2025年達到1710.7億元，市場潛力巨大。機遇越大，挑戰(zhàn)也越大。當下的嬰幼兒輔食賽道競爭愈加激烈。

英氏輔食以其卓越的品質、多樣化的產(chǎn)品以及科學可靠的喂養(yǎng)理念脫穎而出,經(jīng)CIC灼識咨詢認證,英氏是中國嬰幼兒輔食銷量第一品牌。2024年4月，經(jīng)CIC灼識咨詢認證，英氏是中國嬰幼兒輔食銷量第一品牌。而這一成績無疑是對英氏品質的最好證明。

以英氏分階米粉為例。其在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上依據(jù)寶寶不同成長階段的需求分為1～3階。1階“能坐了”(約6月齡)，該階段寶寶體內(nèi)對鐵的需求量很大，因此英氏1階米粉強化二價鐵,對于寶寶來說更好吸收;2階“愛咬了”(約7—9月齡)，這個時候寶寶已經(jīng)長出切牙，變得愛咬東西，英氏在2階米粉中添加果蔬顆粒，啟蒙寶寶咀嚼能力，同時為了幫助寶寶牙齒和骨骼發(fā)育，英氏2階米粉添加強化鈣和維生素D，與此同時，在米粉口味上也從單一口味升級成多樣化果蔬味道組合，讓寶寶逐漸適應多種口味;3階“爬得溜”(約10—12月齡)，寶寶已經(jīng)長出了2-4顆乳牙，且運動量增大，需要更多能量。所以，英氏3階米粉添加有機鋅，幫助寶寶更好吸收營養(yǎng)。英氏米粉從1階到3階都是以寶寶需求為核心，充分體現(xiàn)了英氏“科學5階精準喂養(yǎng)體系”的科學性與創(chuàng)新性。

作為零輔食行業(yè)標桿品牌，英氏自創(chuàng)立之初就致力于破題新篇、創(chuàng)新引航。2020年正式立項“產(chǎn)品全面嬰標計劃”，主動承擔起推動行業(yè)輔食產(chǎn)品“嬰標化”的責任，率先推出嬰標磨牙棒、嬰標餅干、嬰標米餅等嬰幼兒零食。截至目前，英氏旗下全線零食產(chǎn)品都符合嬰幼兒標準，為英氏品牌筑牢產(chǎn)品基石，打造了更強競爭力。

02

登陸新潮傳媒，618強勢霸屏全國

打造嬰幼兒輔食標桿品牌

面對線上流量見頂?shù)默F(xiàn)實，以及充滿了不確定性的市場環(huán)境，必須用確定性的媒體打贏不確定的傳播環(huán)境，強勢占領更多消費者心智，實現(xiàn)品牌勢能的持續(xù)提升。

新潮傳媒聚焦社區(qū)場景，深度覆蓋城市主流消費群體全家人每天必經(jīng)的生活場景，更是全家人共同的場景。這一群體具有強大的消費能力，與英氏的目標人群定位高度匹配。今年618大促之際，英氏強勢霸屏全國新潮電梯智能屏，利用聚焦家庭消費場景的優(yōu)勢，集中火力打透核心受眾人群，高頻傳遞分階米粉的核心賣點，全面引爆“分階輔食，就選英氏”的精準喂養(yǎng)理念，強化品牌信息的滲透能力，并通過高頻曝光反復觸達消費受眾，打造“英氏=分階喂養(yǎng)”消費共識，從而推動消費購買行為發(fā)生。

成為中國嬰幼兒輔食銷量第一品牌，意味著英氏品牌發(fā)展將進入到全新階段。而英氏與新潮傳媒在618大促的合作，也將帶動越來越多的消費者對于“分階喂養(yǎng)”科學性的整體認知，助推英氏進一步在消費者中樹立品牌權威性，擴大影響力，進一步彰顯中國嬰幼兒輔食標桿品牌的實力。