日前，鴨鴨集團(tuán)以“全球鴨鴨，億件夢(mèng)想”為主題的高品質(zhì)、高產(chǎn)能、高增長戰(zhàn)略發(fā)布大會(huì)盛大召開。本次大會(huì)匯聚近千位產(chǎn)業(yè)鏈上下游從業(yè)者，集合多方視野，探索鴨鴨羽絨服以及行業(yè)生態(tài)的未來創(chuàng)新發(fā)展方向。

新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長張繼學(xué)受邀出席了活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)做了《新潮傳媒助力鴨鴨成為行業(yè)千億品牌》主題分享。

01、夯實(shí)基本功，以產(chǎn)品為本

鴨鴨羽絨服作為時(shí)尚和服飾消費(fèi)行業(yè)的頭部領(lǐng)軍企業(yè)，面臨行業(yè)多頻的迭代與汰換，以夯實(shí)過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和契合消費(fèi)者的情緒價(jià)值，始終處于高速發(fā)展上升地位。

為滿足消費(fèi)者個(gè)性化及多變需求，鴨鴨羽絨服持續(xù)集結(jié)全球優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，跨界聯(lián)合知名IP推出豐富多元的產(chǎn)品系列，全溫度帶打造多場(chǎng)景穿著體驗(yàn)，全價(jià)格滿足不同層級(jí)的消費(fèi)人群需求。將超千位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與海量款式庫、版型庫、參數(shù)庫，通過智慧云端進(jìn)行鏈接協(xié)同，利用數(shù)字樣衣、3D線上打版大幅度提升設(shè)計(jì)效率。

在品質(zhì)端口，鴨鴨將繼續(xù)深化多家優(yōu)質(zhì)羽絨供應(yīng)商的合作，嚴(yán)格鴨鴨的羽絨高標(biāo)準(zhǔn)，篩選優(yōu)質(zhì)90絨，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、銷售端以及消費(fèi)者回訪中層層設(shè)置質(zhì)檢關(guān)卡，保障消費(fèi)者體驗(yàn)。

02、渠道全面發(fā)力，提升超級(jí)體驗(yàn)與超級(jí)效率

鴨鴨羽絨服在保留原有線下基本盤的基礎(chǔ)上，以線上電商為新的增長點(diǎn)進(jìn)行發(fā)力，入駐各大電商平臺(tái)：既有天貓、京東、唯品會(huì)等貨架式電商，也有抖音、快手等直播類電商以及視頻號(hào)等私域電商。全渠道深入消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)景，擴(kuò)大了產(chǎn)品與消費(fèi)者的鏈接觸點(diǎn)。

鴨鴨羽絨服在渠道端將繼續(xù)深化全渠道布局，針對(duì)不同渠道的特性與消費(fèi)偏好，打造定制化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大內(nèi)容場(chǎng)域與電商場(chǎng)域的結(jié)合。面對(duì)全新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鴨鴨羽絨服也將通過跨渠道的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)在不同渠道間的無縫銜接，為消費(fèi)者帶來更為流暢的購物體驗(yàn)。

03、傳承品牌資產(chǎn)，放大品牌勢(shì)能

在傳承品牌資產(chǎn)的前提下，鴨鴨以新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新模式和跨維邏輯，創(chuàng)新性提出“高曝光、強(qiáng)共鳴、搶心智”三步走營銷戰(zhàn)略，并與新潮傳媒達(dá)成戰(zhàn)略合作，加碼品牌建設(shè)，搶占消費(fèi)者心智，放大品牌勢(shì)能。

新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長張繼學(xué)現(xiàn)場(chǎng)分享了《新潮傳媒助力鴨鴨成為行業(yè)千億品牌》，解讀鴨鴨羽絨服如何打造“流量+品牌”雙輪驅(qū)動(dòng)營銷模式，助力品牌快速出圈。

張繼學(xué)說，2022年，鴨鴨羽絨服在全國重點(diǎn)七城進(jìn)行試點(diǎn)投放，以城市主流消費(fèi)群體每天必經(jīng)的生活圈場(chǎng)景為核心，搶占線下流量入口，讓“天冷了就穿鴨鴨”進(jìn)入消費(fèi)受眾心智之中，與此同時(shí)，鴨鴨羽絨服啟動(dòng)線上攻勢(shì)，利用“抖音雙11好物節(jié)”實(shí)現(xiàn)渠道引流，實(shí)現(xiàn)品牌聲量與銷量雙增長。

進(jìn)入2023年，鴨鴨羽絨服啟動(dòng)大規(guī)模梯媒廣告投放，覆蓋有新潮傳媒所有城市，利用引爆的方式最大限度觸達(dá)消費(fèi)群體，不斷提升品牌在消費(fèi)者心智里的記憶度。投后第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，廣告投放之后，鴨鴨品牌知名度有了顯著提升。其中，無提示品牌認(rèn)知增長率達(dá)到62%，有提示認(rèn)知增長率達(dá)到29%。成功構(gòu)建出品牌認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，達(dá)到破局制勝的目標(biāo)。

總結(jié)來看，鴨鴨羽絨服通過“流量+品牌”雙輪驅(qū)動(dòng)策略，成功打造了“線上+線下”營銷閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)品牌與用戶之間的感情連接，讓品牌從用戶選擇的“之一”變成“唯一”。

道阻且長，未來可期。鴨鴨集團(tuán)始終把向消費(fèi)者提供更優(yōu)服務(wù)作為核心目標(biāo)，持續(xù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的各方一起凝心聚力，攜手擘畫中國羽絨服行業(yè)最美藍(lán)圖。